Archives for 2015

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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 4)

Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 3)

Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 2)

Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 1)

Jørgen Vig Knudstorp, Chef des Spielzeugkonzerns LEGO, wird oft mit den Worten zitiert, ein Unternehmen benötige einen einzigartigen Grund für seine Existenz, um seine Strategie gut hinzubekommen. Dieser Beweggrund, die Existenzberechtigung, besteht...
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Mehr Engagement (Teil 2): Wie Sie Führungs-Kräfte mobilisieren …

Im ersten Teil dieses Beitrags haben wir gesehen, dass Sie neben den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auch deren Motivation und Engagement brauchen, wenn Sie wirklich etwas bewegen wollen. Kommen wir nun zu der Frage, wie Ihre Führungskräfte mit dieser...
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Mehr Engagement (Teil 1): Weshalb Sie Führungs-Kräfte brauchen…

Mehr als zwei Drittel (70%) der deutschen Arbeitnehmer sind lediglich gering an ihr Unternehmen gebunden; weitere 15% haben bereits innerlich gekündigt. Der Gallup Engagement Index 2014 [www.gallup.com] spricht eine deutliche Sprache. Sie planen gerade...
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