Changeprojekte

Kernkompetenz/Services: Unternehmen im Wandel

Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Jul 11Kategorien: , , , , ,
Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Artikel, Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Produktmanagement, Strategie
Einer meiner besten Freunde ist Personalleiter in einem Handelsunternehmen. Er erzählte mir, dass „agil“ jetzt das Zauberwort schlechthin ist. So fragt sich selbst der Handel, was Organisationen agil macht, was Führungskräfte neuerdings wissen...
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Von Speck, Scrum und Sherpas

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mai 19Kategorien: , , , , , ,
Von Speck, Scrum und Sherpas

Von Speck, Scrum und Sherpas

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Impulse, Inspiration, Produkt, Strategie
In Kürze mache ich mich wieder einmal auf die Reise in die Berge Südtirols. Auf Wandertouren erlebe ich so ein erhabenes Gefühl, als würde ich auf das Dach der Welt hinaufsteigen. Von oben betrachtet erscheinen mir meine Sorgen viel kleiner, mein...
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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 11

Autor: QuiridiumDatum: Apr 28Kategorien: , , , , , , ,
Neues aus den Zipfelwerken

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 11

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke
Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...
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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 10

Autor: QuiridiumDatum: Apr 21Kategorien: , , , , , , ,
Neues aus den Zipfelwerken

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 10

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke
Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...
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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 9

Autor: QuiridiumDatum: Apr 14Kategorien: , , , , , , ,
Neues aus den Zipfelwerken

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 9

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke
Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...
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Lernen als limitierender Erfolgsfaktor

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Apr 13Kategorien: , , , ,
Lernen als limitierender Erfolgsfaktor

Lernen als limitierender Erfolgsfaktor

Changeprojekte, Führungskräfteentwicklung, Impulse, Produkt, Strategie
Heute hat Ernst & Young in Tübingen vor Vertretern der BioRegio STERN den Deutschen Biotechnologie-Report 2016 vorgestellt. In dem mit „Im Schatten von Leuchttürmen“ (Quelle: www.de.ey.com/lifesciences) betitelten Bericht wird ein zwiespältiges...
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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 8

Autor: QuiridiumDatum: Apr 07Kategorien: , , , , , , ,
Neues aus den Zipfelwerken

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 8

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke
Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...
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