Strategie

Nur so stark wie ihr schwächstes Glied

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 5): Partnerschaft in Wertschöpfungsketten Stufe 2: Gemeinsam Wert schöpfen Gerade bei geringen Fertigungstiefen sind Agilität und Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen eher der Beginn eines Dialogprozesses....
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Hausaufgaben gemacht

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 4): Konformität als Chance Stufe 1: Von der Belastung zur Gelegenheit In Shu, we repeat the forms and discipline ourselves so that our bodies absorb the forms that our forebears created. We remain faithful...
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Messbar nachhaltig?

„Die chemische Industrie macht Nachhaltigkeit messbar“ titelt UmweltDialog am 23.11.2016: ein hoch gesteckter Anspruch, dem manch einer mit Vorbehalten und Skepsis begegnen mag. Früher, so schien es, überwog in der Kommunikationsstrategie der chemischen...
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Digital Leadership und Motivation

Mehr Tempo, mehr Teamorientierung, mehr Innovationsleistung, das sind die nachvollziehbaren Ziele von Digital Leadership. Dass eine aktuelle Umfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP 2016) deutliche Defizite bei der Umsetzung und...
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Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Einer meiner besten Freunde ist Personalleiter in einem Handelsunternehmen. Er erzählte mir, dass „agil“ jetzt das Zauberwort schlechthin ist. So fragt sich selbst der Handel, was Organisationen agil macht, was Führungskräfte neuerdings wissen...
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Produktmanagement im Fokus

Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne … — Hermann Hesse Haben auch Sie das neue Jahr mit guten Vorsätzen und mit vielen Plänen begonnen? Es ist gerade Februar, und mancher Vorsatz ist bereits jetzt überholt oder vergessen. Wir denken, das sollte...
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