Produkt

Nur so stark wie ihr schwächstes Glied

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 5): Partnerschaft in Wertschöpfungsketten Stufe 2: Gemeinsam Wert schöpfen Gerade bei geringen Fertigungstiefen sind Agilität und Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen eher der Beginn eines Dialogprozesses....
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Von Speck, Scrum und Sherpas

In Kürze mache ich mich wieder einmal auf die Reise in die Berge Südtirols. Auf Wandertouren erlebe ich so ein erhabenes Gefühl, als würde ich auf das Dach der Welt hinaufsteigen. Von oben betrachtet erscheinen mir meine Sorgen viel kleiner, mein...
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Vom Produktmanager zum Product Leader

Der Umgang mit dem Mega-Trend Industrie 4.0 zeigt, dass (Produkt-) Manager und ihre Organisationen schneller lernen müssen – sonst reitet die Welle den Surfer. Ich habe den Eindruck, dass die technologische Entwicklung schneller voranschreitet als...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 4)

Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 3)

Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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