Führung

Grüner Controlletti

Smart Window: Zukunftsfähiger Fensterbau — Teil 5: Controlling Kümmern sich Controller nicht nur ums Finanzielle? Das Controlling ist ein wesentlicher Teil der Unternehmensführung. Seine Aufgabe ist es, die Unternehmensführung mit wesentlichen Informationen...
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Was Produktmanager motiviert …

Deutsche Produktmanager im Industriegüterbereich sind hoch motiviert, überdurchschnittlich zufrieden und im Vergleich mit anderen Berufsgruppen sehr loyal mit ihren Unternehmen verbunden. Das waren zentrale Ergebnisse der großen Produktmanager-Studie...
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Prinzipientreu und doch wandelwillig

Smart Window: Zukunftsfähiger Fensterbau — Teil 2: Principles Mit Schwung vor die Wand …? Es ist nicht genug für alle da. Wir stoßen allenthalben an Grenzen. Deutschland hat kaum eigene Rohstoffe, es fehlt an Fachkräften, und ein Umsatzplus wird...
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Bei guter Führung … bloß nicht vorzeitig entlassen!

Smart Window: Zukunftsfähiger Fensterbau — Teil 1: Leadership Der Generationswechsel läuft … Dem deutschen mittelständischen Fensterbau steht ein tiefgreifender Umbruch bevor. Nicht nur, dass die Wettbewerbsbedingungen sich verschärfen: Preisgünstige...
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Blauer Ozean

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 7): Neue Geschäftsmodelle Stufe 4: Innovation des Geschäftsmodells In Shu, we repeat the forms and discipline ourselves so that our bodies absorb the forms that our forebears created. We remain faithful...
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Nur so stark wie ihr schwächstes Glied

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 5): Partnerschaft in Wertschöpfungsketten Stufe 2: Gemeinsam Wert schöpfen Gerade bei geringen Fertigungstiefen sind Agilität und Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen eher der Beginn eines Dialogprozesses....
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Upgrade des Betriebssystems

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 3): Entwicklungsstufen eines Unternehmens Vier Prinzipien Produktmanagement bedeutet, Kundenerwartungen und Leistungsangebote in Einklang zu bringen. So beschreibt es aktuell der VDI und verweist auf die...
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Fitness-Check

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 2): Ressourcen & Kompetenzen Was ein Unternehmen hat: Ressourcen Nachdem der Unternehmenszweck geklärt ist, doch bevor wir die Produktstrategie festlegen, sollten wir einen Fitness-Check durchführen....
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